2008年1月共有7条课程信息
处身于这个多变难测的时代，管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效，但这种改变能维持多久呢？众所周知，行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不...
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑--· 如何认识现代经理人角色·...
我们有清晰的发展战略吗？在企业没有清晰的发展战略之前，执行什么？面对残酷的市场环境，企业是否具备应对变革的能力？建立起规范化、系统化、科学化的战略管理体系，将是企业应对市场变化的重要能力。规模扩大、产...
连锁企业的规模不断发展使企业的品牌得到扩张，市场占有率增长，利润持续增加。要提升企业的利润和社会性效益，必须扩大规模，走连锁道路。在全球经济市场范围内，服务领域各行业具有很多标杆性成功的企业，例如快餐...
产品的同质化使得企业要想在激烈的竞争环境中脱颖而出变得困难。大客户成为企业争夺的重点，与大客户保持良好的关系对企业长期可持续发展具有举足轻重的作用。大客户有别与一般的客户，他们对服务的要求往往更加苛刻...
为什么联想、用友斥资百万引进这套“Q12工作环境评测系统”？ 在联想，在用友，为什么每一个经理人都把Q12当作改善工作环境、衡量团队建设的重要KPI？ 盖洛普公司调查了几十个行业的数百家公司，访问了上百万员工，...
有人说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员工队伍。招聘与面试作为企业人才队伍建设的第一关，对于企业的长远发展起着十分重要的作用。因此，系统掌握招聘与...
