2009年10月共有11条课程信息
如果您： 希望理解领导力的实质，全面提升管理造诣； 正在寻找领导人才的标准建立和领导力的测评方法； 有兴趣获得并学会使用一套价值百万的评鉴与发展中心工具包； 希望建立像世界500强一样的领导力评鉴与发展...
据调查显示，不适当的工作压力不仅损害个体，而且也破坏组织内健康。员工的职业压力与心理亚健康对企业造成的影响越来越大，压力与情绪的管理已成为21世纪企业管理最为迫切的课题之一。英国压力研究中心研究表明，由...
企业培训是人力资源开发的重要手段，培训评估是培训中最难做但又不得不做的一个环节。在培训评估过程中，通过收集分散的数据，采用科学的方法分析相关数据，有助于培训管理者明确培训工作的整体思路。然而，对于如何...
现代快速的工作和生活节奏，使管理者们每天都要面对激烈的竞争与繁忙的事务，他们在追求事业成功与个人成就的同时，常在思考——人生的意义和终极追求是什么？如何在商道中提升自身素质？如何获得和谐的工作与生活？...
在经济不稳定的环境下，许多企业在艰难的大环境中寻求生存和发展之路，这就要求企业管理者能够从财务的角度审视和重整自身工作，运用财务思维解读企业运作，寻求提升经营绩效的方法。然而，面对晦涩难懂的财务知识，...
生产型企业的运作是以价值为基础、持续地消除不必要的浪费，以实现企业内部增值为核心。生产经理们都期望寻求一种最实用简单的方法，以最经济的成本，来达到车间的规范管理与有效的改善。然而，他们经常遇到如下问题...
在当今激烈的商战中，回款是销售工作的重要话题，尤其对于资金紧张的企业，回款更是生死攸关的大事。然而，许多缺乏专业训练的销售人员在回款时却遇到如下问题—— 一个单跟了很久，客户总不下单怎么办？ 如何才能找...
研发团队往往是“技而优则仕”，仅关注技术人员的技术能力，而忽略了其管理能力。从技术人员转型为管理者，经常会遇到以下问题--· 过度关注技术细节，不知如何进行角色转换· 没有掌握带领和管理研发技...
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在招聘与面试过程中，常遇如下问题--· 没有明晰人力资源规划与招聘管理体系· 没...
管理大师戴明博士的“管理14要点”之第11要点，居然是：“取消目标管理，代之以领导力。”GE的传奇CEO杰克•韦尔奇告诫我们：“停止管理，开始领导。”没有人怀疑领导力的重要性，但是，对于领导力的评鉴与发展中心的...
