益策(中国)学习管理机构

　　随着信息时代的到来，知识型员工成为劳动大军中的主力军，他们有更多的独立意识，有更多的选择机会，他们更关注自己的成长和收获，管理者需要运用新思路对其进行管理。然而，许多对于如何用新视角和思路管理来管理知识型员工，许多管理者深感困惑--

　　不理解管理者的教练角色

　　没有掌握管理教练的基本技术

　　没有掌握管理教练的流程和技巧

　　针对以上问题，我们特邀原惠氏销售培训经理吴鸿女士，与我们一同分享《基于教练技术的员工辅导》的精彩课程，从管理者定位和团队成员定位的角度入手，融会贯通地讲解管理知识与技能，帮助各管理人员掌握员工辅导的关键技巧和基本技术，从而全面提高管理效率与水平！

　　本次课程学员报名踊跃，有的企业甚至派出团队一起来学习此次课程，看的出来在目前教练技术在市场中的火热。在课程中，吴鸿老师也以一个教练的方式来辅导学员，让学员从中得到启发，课程采取互动的方式进行，通过老师讲解，学院提问，引出学员自身的困惑，老师进行辅导。很多学员都提出了非常具有针对性的问题，老师则以理论与实际的有效结合使受训人员能够建立起一种自行解决问题的框架及思路；对各种案例的剖析更深层次的表达了做为领导者所应具备的素质及能力要求；清晰的授课思路使学员能够较快及准确的领会到课程的实质内容。使得整个课程在非常回味中圆满结束。

学员评价：

　　把辅导引用到可控制的行为上，很重要的技巧

——广东省石油企业集团南方石油化工有限公司  郑文燕

　　学会用重复和引申的方法做沟通和反馈

——皇冠实业  李娅萍

　　易懂实用

——从兴电子 潘宏斌