益策(中国)学习管理机构

课程性质

课程名称

战略发展系列

企业变革管理

有效制定年度经营计划

做价值型中层—构建部门运作系统的五个关键

如何制订卓越战略并有效执行

领导力　系列

总裁教练—企业兴衰与老总的智慧

魅力领导之成为系统领导者

向方丈学做领导

魅力领导之成为情境领导者

BLT—商业领导力实践

魅力领导之成为卓越领导者

看电影学领导－领导行动

管理技能系列

非人力资源经理的人力资源管理

非财务经理的财务管理

高绩效团队建设与管理

双赢谈判技巧

如何有效管理研发与技术型团队

授权、指导与激励

如何管理80后

冲突管理

基于教练技术的员工辅导

工作问题分析与解决

从优秀专才走向管理者

跨部门沟通与协作

创新思维训练

有效沟通技巧

MTP—中层管理提升训练

高效会议管理技巧

卓越经理的8项核心技能

EXCEL与PPT在管理中的高级运用

职业素养系列

高级商务礼仪

商务演讲技巧

内外兼修的女性魅力

情绪管理与压力舒解

时间管理与科学工作方法

项目管理系列

高级项目管理

技术研发项目管理

新任项目经理训练

人力资源系列

实战人力资源管理体系构建

如何搭建高激励的薪酬福利体系

岗位设计与任职资格

实战绩效管理

招聘与面试技巧

目标管理与绩效考核

人才测评技术

新形势下的员工关系

培训管理系列

企业大学构建

以ISO10015的标准构建企业培训体系

课程开发与设计

内部讲师队伍建设与管理

基于需求的年度培训计划制定

TTT
系列

金牌培训师训练（初级）—表达技巧

金牌培训师训练（高级）—课程设计

金牌培训师训练（中级）—讲授艺术

市场推广
系列

购物者洞察与应用

品类规划与品牌量化管理

生意分析的思路与方法

高级电视广告制作

营销策略制订的流程与方法

品类管理实战

让新产品一鸣惊人

制定品牌年度/季度推广计划

销售管理
系列

大客户销售技巧

有效管理销售团队

销售谈判与专业回款技巧

成功销售的六项修炼

专业销售拜访技巧

经销商生意回顾与计划

营销渠道建设与管理

制胜终端实战技巧

零售渠道的特点与操作攻略

促销计划设计与评估

经销商管理

企业客户关系管理

连锁运营系列

连锁企业持续赢利之道

专卖店经营管理

高业绩店长巅峰训练

精益生产系列

高效的（工厂）成本控制

全面质量管理

5S与目视化管理

生产计划与物料控制

工厂全面改善：TPM实战

班组建设与班组长技能训练

柔性生产计划与排程管理

供应链
系列

供应商评估与管理

供应链管理

降低成本采购系统及谈判技巧

仓储管理与库存战略

财务管理系列

纳税筹划与合理避税

财务经理人能力模型和职业训练

全面预算与成本分析

信用管理与应收账款的控制

财务诊断及预警技能

决策者的财务管理－为盈利而管理

行政文秘系列

行政文秘职业化训练

商务公文写作

行政工作统筹管理