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2008年11月07日 来源:益策(中国)学习管理机构
核心提示:2009益策(中国)六月公开课排期表
月份
时间
地点
课程 类别
课程名称
嘉宾/讲师
天数
价格
套票
六月
大型公开课
6.23
广州
销售
向宝洁学习—精英销售经理的四大关键技能
原宝洁高级销售经理、优识营销培训学院院长 穆兆曦
1
1500
2
6.27
上海
领导力
动荡时代,提升管理者的领导力
总裁教练 张伟俊
1800
3
精品小班课
6.5-6
HR
领导力评鉴与发展特训班:管理者素质模型建立与测评工具应用
原合益中国区领导力评鉴总监 风里
3800
7
管理
基于教练技术的员工辅导
原惠氏销售培训经理 吴鸿
2800
5
6.19-20
素养
情绪管理与压力缓解
原索尼(中国)人力资源行政高管 冯缨
从优秀专才走向管理者
原索尼(中国)人力资源经理 马思宇
6.25-26
有效管理销售团队
原德国拜耳销售总监 程广见
6.26-27
绩效面谈与改进技巧
原福特汽车人力资源经理 邱明俊
6.12-13
深圳
非人力资源经理的人力资源管理
培训
课程设计与开发特训班:流程管理与课程设计(限28人)
原GE大中华区培训经理 朱春雷
5800
10
搭建高效的薪酬福利体系
原达能集团人力资源总监 张志强
大客户销售策略与技巧
原戴尔销售培训经理、《输赢》作者 付遥
推倒部门墙:跨部门沟通与协作
目标管理与绩效考核
资深人力资源专家 秦蕾
商务考察
6.6-12
台湾
主题:经营创新与研发管理台湾考察团
考察企业:台塑集团、捷安特、兴隆毛巾、国扬建设、工业技术研究院等
27000
2009益策学习通套票价格表
通票系列
类型
(元)
数量
平均单价
(元/张)
备注
集团系列
G-4
¥998,000
4,990
200
选择公司系列以上的益策学习通将享受益策VIP会员待遇,具体如下:
★享受论坛活动现场VIP席位(公司系列每次2个名额,集团系列每次4个名额)。
★免费参加大客户联谊活动(公司系列每次2个名额,集团系列每次4个名额)。
G-3
¥680,000
3000
226
G-2
¥488,000
2100
232
G-1
¥288,880
1200
240
公司系列
C-3
¥188,880
700
269
C-2
¥128,880
450
286
C-1
¥88,880
280
318
团队系列
T-2
¥58,880
160
368
T-1
¥38,880
90
432
说 明:1、凡单次购买金额在¥38880元(含)以上,即成为益策的会员企业;
凡单次购买金额在¥88880元(含)以上的企业,即成为益策VIP会员,享受VIP会员待遇。
2、益策学习通套票自购买之日起18个月内消费有效。
3、由于参加学习活动所产生的食宿、交通费用自理。
备注:本课表的最终解释权归属益策(中国)学习管理机构