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2008年11月07日 来源:益策(中国)学习管理机构
核心提示:2009益策(中国)七月公开课排期表
月份
时间
地点
课程 类别
课程名称
嘉宾/讲师
天数
价格
套票
七月
大型公开课
7.18
广州
培训
以ISO10015标准构建企业培训体系
原GE大中华区培训经理 朱春雷
1
1200
7.24
管理
做价值型中层—构建部门运作系统的五个关键
最具国际视野的管理系统整合专家 林正大
1800
3
7.17
深圳
商务谈判全攻略—谈判兵法
台湾最权威的谈判专家 刘必荣
1500
2
精品小班课
7.3-4
HR
目标管理与绩效考核
原达能集团人力资源总监 张志强
2800
5
7.10-11
非财务经理的财务管理
资深财务管理专家 周传文
MTP—中层管理技能提升训练
原施乐(中国)大区经理 张习宁
TTT
培训课程设计与开发(TTT中阶)
原嘉里粮油(金龙鱼)全国培训经理 蓝旻
7.17-18
创新思维训练
原美赞臣公司全国培训经理 杜继南
7.24-25
生产
工厂成本控制与价值分析
原可口可乐公司生产经理 周云
7.23-24
销售
训练精英销售经理特训班:区域破冰—区域生意提升策略
原宝洁高级销售经理、优识营销培训学院院长 穆兆曦
5800
10
领导力评鉴与发展特训班:领导力评鉴与发展中心的建立实操
原合益中国区领导力评鉴总监 风里
3800
7
专业销售技巧
原施乐公司资深销售经理 张立新
三维度推行绩效管理
原福特汽车人力资源经理 邱明俊
上海
新的利润增长点—信用管理及应收账款管理
原德国拜耳销售总监 程广见
内部培训师实战技能训练
商务考察
7月
北京
主题:西门子卓越人才培养体系
嘉宾:西门子中国HR高管
4
待定
2009益策学习通套票价格表
通票系列
类型
(元)
数量
平均单价
(元/张)
备注
集团系列
G-4
¥998,000
4,990
200
选择公司系列以上的益策学习通将享受益策VIP会员待遇,具体如下:
★享受论坛活动现场VIP席位(公司系列每次2个名额,集团系列每次4个名额)。
★免费参加大客户联谊活动(公司系列每次2个名额,集团系列每次4个名额)。
G-3
¥680,000
3000
226
G-2
¥488,000
2100
232
G-1
¥288,880
240
公司系列
C-3
¥188,880
700
269
C-2
¥128,880
450
286
C-1
¥88,880
280
318
团队系列
T-2
¥58,880
160
368
T-1
¥38,880
90
432
说 明:1、凡单次购买金额在¥38880元(含)以上,即成为益策的会员企业;
凡单次购买金额在¥88880元(含)以上的企业,即成为益策VIP会员,享受VIP会员待遇。
2、益策学习通套票自购买之日起18个月内消费有效。
3、由于参加学习活动所产生的食宿、交通费用自理。
备注:本课表的最终解释权归属益策(中国)学习管理机构