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2009年10月27日 来源:益策(中国)学习管理机构
核心提示:益策2010年公开课课程体系及价格体系
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一、学习体系
益策公开课学习包含系统小班、高管培训、商务考察、公开大课四大项目,学习形式丰富多样,为企业提供立体化的学习体系。 1、系统小班——有理念、有系统,更有人脉
通过系统的学习训练,提升学员的专业能力和素养,包括管理、HR、TTT、销售、市场、生产、财务、行政八大课程系列。并隆重推出:销售经理班、KA经理班、人力资源经理班、TTT基础班、TTT高级班、培训经理班等特训班课程;以及精益六西格玛应用、西门子工业品销售、德鲁克经典、商务谈判、禅商等专题课程;以及银行业、高新技术行业等行业专题课程。
2、高管培训——培养新一代商战领袖
商战名家高层管理培训项目是中国首个专门面向中国成长型企业高层管理人员,提供极具实战特点的管理教育与培训课程。商战名家充分利用自身丰富的管理教育培训经验,联合具备全球影响力及丰富华人文化背景与特质的香港、新加坡及台湾地区的全球一流商学院共享资源,开设高品质的管理教育与培训课程,引入华人领域中最具价值的管理教育师资力量,为中国成长型企业与企业家突破企业与个人发展瓶颈,迅速成长为影响中国乃至全球的企业,成就企业家人生提供优质管理教育与培训服务。 3、商务考察——读万卷书,也要行万里路
走进标杆企业,亲身与优秀企业的管理人员交流,可以更感性、更全面地学习到优秀企业成功的经验。到企业中去学习就是“从战争中学习战争”的最好诠释。
已成功举办了IBM、可口可乐、西门子、惠普商学院、摩托罗拉大学、丰田、美的、英格索兰等专项考察和美国、日本、台湾、香港等国际商务考察项目。 4、公开大课——倾听最前沿最权威的声音
公开大课由中国实战营销高峰论坛、中国企业培训(采购)大会、中国名师大讲堂、中国实战营销论坛、中国实战HR论坛和中国实战管理论坛等六大主题论坛构成。曾邀请嘉宾包括:余世维、郎咸平、董明珠、王志纲、唐骏、江南春、宗庆后、于丹、刘必荣、余锋、路长全、袁岳、林正大、罗振宇等。
二、班级模式
2010年益策隆重推出销售经理班、KA经理班、人力资源经理班、TTT基础班、TTT高级班、培训经理班等特训班,构建班级管理模式,强化班级学习价值。
1、学习构成
专业课程:每个特训班包括若干个小班专业课程,从不同的角度进行系统学习。
主题沙龙:每个班级将至少举办一次主题学习沙龙,学员免费参加。
学员交流:每个特训班的班委将组织学员开展多种形式的学习与交流,大众教育大众。
2、课程特色
权威
由来自世界500强企业的资深职业经理人担纲讲师,传授世界一流企业的先进理念和实战技能。
系统
以工作任务为导向,课程设计以岗位关键工作任务为依据,系统性和逻辑性强。
实战
以问题解决为目标,倡导学员带着问题学习与交流,课程结束时提交学习总结报告。
3、学习收益
培养实战人才,投资企业未来
实战名师指点,掌握实操技能
精英同学互助,拓展高端人脉
工作学习兼顾,课内课外联动
4、学习证书
学员学完全部课程,提交学习总结报告后,颁发课程结业证书。
5、班级文化
班级元素:给学员发放校服、校徽、记事本、笔等各项物品。
班主任:由具有丰富工作经验的学习顾问担任班主任。
班委组建:班级课程第一天组建班委,负责班级的日常学习与交流。
班级交流:班委持续组织学员开展交流,比如MSN群、QQ群、BBS、聚会等。
益策(中国)学习管理机构2010年公开课课程价格体系