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- 《火之卷:商务谈判全攻略—谈判谋略》课程大纲
《火之卷:商务谈判全攻略—谈判谋略》课程大纲
社会日趋多元,各种不同的声音和利益竞相出现,透过挫折妥协来化解彼此冲突的技巧,也因此变得愈来愈重要,而解决问题的技巧已不只是一门艺术,它甚至已成了求生的技能。
参加本课程可领悟谈判的本质所在,而懂得如何与部属谈判,如何与客户谈判,更懂得如何与相抗衡的对方谈判,而让您成为谈判的高手,有效达成工作的任务。
课程大纲
单元一:判断谈判前的情势
1、谈判的光谱分析
a、谈判的三个阶段:纯讨价还价、解决问题、落实细节。三个阶段刚好构成一个光谱
b、如何把眼前的谈判,从光谱左边拉到右边?
c、如何故意升高冲突,为谈判加温?
2、选择谈,还是不谈?
a、孙子兵法如何帮助我们决定攻守之道?
b、谈与不谈,有六组变量可以帮助我们做谋略设计。这六组变量是什么?
c、进到矩阵之后,如何根据外部变化,调整我方策略?
单元二:创造谈判发生的条件
1、用增加议题造势
2、用结盟造势
a、结盟战术有几种类型?
b、如何结盟,才不会被结盟的对象反过来勒索?
c、「白雪公主与小矮人」,结盟时如何增加自己筹码?
3、用引爆冲突造势
a、如何升高情势,逼对方坐下来谈?
b、如何用既成事实战术改变谈判态势?
b、如何切断沟通管道?
单元三:焖对方的战术
1、谈判时该怎么焖对方?
a、态度温和、立场坚定
b、实际案例解析
2、黑白脸战术的教育效果
a、人怎么学习?学成功经验?失败经验?对方教我们的经验?
b、下黑上白的战术如何设计?
c、「他凶、我凶」,「他软、我软」,响应或报复之间,要不要有「时间差」?析
单元四:谈判桌上的说服
1、谈判发生的第三个条件,是要吸引对方上桌。如何吸引对方?
a、如何以图像化的信息,吸引对方上桌?
b、如何给他一个小利?
c、天主教过去的「七罪宗」,跟说服有什么关系?
2、谈判桌上的说服
a、说服对方的基本技巧?
b、人为什么会被说服?一个心理学的分析。
c、爱屋及乌的「平衡理论」又是什么?
单元五:谈判的结构分析
1、如何理顺谈判的肌理?
a、要让谈判事半功倍,就必须像「庖丁解牛」一样,认清楚谈判桌上这个议题,也就是这只「牛」的肌理。
b、谈判的五大结构就是肌理。五大是哪五大?
2、五大结构如何相互影响?
a、五大结构如何环环相扣?
b、案例解析
单元六:谈判的战术图
1、谈判战术的鱼骨图
a、谈判战术万变不离其宗,战术的鱼骨图,就是这个「宗」。鱼骨图该怎么解析?
b、谈判的战术可以分成三大招。这三大招是什么?
2、战术图的实际操作
a、战术图如何和先前学过的谈判技巧与谈判兵法相结合?
b、实际案例解析